智利近海发生6级地震
不过部分投行仍对原油价格复苏前景持乐观立场,三菱东京日联银行预计三季度布伦特原油期货价格为35美元/桶,四季度为46美元/桶,2021年一季度为49美元/桶,尽管此预期主要取决于社交疏离政策的效率,以及疫情封锁措施将实施多久。
领导干部带队驻扎前线,35名技术骨干驻井盯井,发现问题立即落实,专人负责力控风险,为复工生产奠定坚实基础。针对道路封闭,他们第一时间多次协调,实现了点对点疏通。
年初以来,川渝项目部共计完成油层固井7口,技术套管固井3口,其他施工作业13次。截至3月17日,大庆钻探已启动钻机165部,今年进尺达100.2万米,交井660口,为大庆油田稳油增气提供强力保障。截至3月12日,南苏丹3/7区项目已完成施工作业34次。大庆钻探吉林探区钻井四公司超前预判,安全、生产部门干部早返岗、早隔离,从与政府沟通、甲方协调,到人员组织、道路运输,全部早计划、早部署。中新网3月26日电大庆钻探一手抓防疫,一手抓生产,两手抓、两手硬。
大庆钻探对生产运行进行重新调整、合理规划,极速打通防疫、生产物资采购、储备、配发等环节,让员工防有可防、战有可用。大庆1205钻井队党支部发挥战斗堡垒作用,干部先锋带头,员工积极主动,3班力量合理安排,率先在大庆杏北区块完成了复工后的第一口井,为防疫、生产两手抓、两手硬带好头。此外,从油价变动对国际市场需求有限的刺激作用来看,石油作为一种商品基本已达到现阶段的需求峰值,未来大幅提升市场份额的难度加大,而风能、太阳能等新能源项目平均内部收益率已高于部分传统上游油气开发项目,电动汽车、共享出行的出现也已从点滴开始替代全球油气需求。
并购交易中的评价油价震荡走低,与国际油价振幅基本一致根据伍德麦肯兹测算,2019年全球油气资源并购交易的评价油价为60美元/桶。在发展战略的制定过程中,多研究、多论证,对已明确的中长期发展战略及配套的相关规划、计划、行动纲要等,要不折不扣地贯彻执行。根据目前国际能源市场的发展趋势,我国石油公司也应与时俱进,探索向综合型能源公司转型。预计这一趋势今年仍会持续,壳牌和康菲石油已表示,未来可能进一步出售在加拿大的油砂资产。
其中,挪威和英国是该地区并购交易聚焦的热点国家,发生的25宗并购交易合计金额接近140亿美元。国际石油巨头2019年购买上游油气资产活交易数量为10宗,并购交易金额为161亿美元。
2019年全球十大油气资源并购交易中发生在北美地区的有7宗,总金额为713亿美元。其中,仅埃克森美孚、雪佛龙、BP、壳牌在此期间的碳排放量就已占全球总排放量10%以上。伍德麦肯兹表示,国际石油巨头有总额约250亿美元的上游资产拟进行剥离。其次要多元化发展,在行业内探索向电能、氢能等转型,在行业外探索向金融业等资本密集型产业转型。
再次要低碳化发展,降低单位油气产出中的能耗和水资源消耗,加大天然气业务比重,加强对碳捕集、利用和存储技术的研发与推广。在单笔价值50亿美元及以上的大型、超大型并购范围内,2019年交易总金额为670亿美元,大幅高于2018年的376亿美元。注重学习国际石油公司在战略研究方面的宝贵经验,包括研究架构、方法和手段等,不断提高在国际石油市场上的感知及判断能力,并有针对性地动态调整企业发展战略,确保企业在各个阶段的经营质量及效益。墨西哥湾海上油气因开发成本大幅降低、资产禀赋相对较好的优势,2019年并购活动保持活跃。
尽管上述公司仍将购买部分优质上游资产,但有较大概率再度成为净卖家。加拿大自然资源公司28亿美元收购戴文能源公司油砂资产是最重要的油砂资产并购交易活动。
其中,西方石油公司526亿美元并购阿纳达科石油公司是2019年全球最大规模的上游油气资产并购交易,占大中型国际石油公司资产购买总金额的86%,也使得该公司成为与康菲石油体量相当的油气勘探开发公司。2019年全球油气并购市场有四大特点全球并购交易数量下降,部分地区并购交易金额增长北美地区2019年油气资源并购数量为138宗,并购交易金额为905亿美元,占全球市场的70%,延续了近年来一家独大的态势。
6.22亿美元收购葡萄牙Partex公司部分油气资产,增强了在中东地区的话语权。其中,匈牙利油气集团(MOL)16亿美元收购雪佛龙阿塞拜疆资产是2019年该地区最重要的油气资源并购活动。2019年9月达到最低,为-7.4美元/桶。从交易的地域分布来看,北美地区仍是2019年全球油气资源并购活动的热点,全年实现并购交易金额为900亿美元,占市场总规模的69.8%,并购交易数量为138宗,是近10年新低,说明部分并购交易规模扩大。欧洲地区2019年并购交易数量为30宗,是该地区2014年以来最低水平,并购交易金额为148亿美元。页岩油方面,在连续数年持续大规模资本投入后,部分中小型企业面临较大偿付压力,将经营重点转向专注开发现有存量项目获取经营性现金流,保障企业运转,将降低通过并购活动进一步扩大资产规模的能力。
从交易的市场主体来看,大中型国际石油公司在2019年上游并购交易中异军突起,全年完成油气资产购入交易610亿美元,基本占并购交易市场总规模的半壁江山。其中,鹰滩页岩区页岩油相关资产并购交易总金额为22亿美元,SCOOP/STACK和巴肯两大页岩区页岩油相关资产并购交易总金额分别为14亿美元和3亿美元。
而在北美以外其他地区,在当前低油价和新冠肺炎疫情的双重影响下,石油企业和资本市场上的投资者对各类油气资产并购活动持谨慎态度,难以大幅提升今年上游资产并购的数量和金额。其中,泰国国家石油公司6.22亿美元购入阿曼资产,是该地区交易金额最大的并购活动。
其中,页岩油相关并购交易金额超过472亿美元。根据伍德麦肯兹统计,2020年起,埃克森美孚、BP、壳牌、道达尔、雪佛龙和埃尼等国际石油巨头有总额约250亿美元的上游资产拟进行剥离。
能源行业向低碳转型是影响油气并购活动的关键。2019年全球油气资源并购交易总量为266宗,较2018年降低36%。二季度,全球油气资源并购活动成交金额出现大幅增长,为810亿美元,是年内峰值。亚太地区2019年并购交易数量为17宗,并购交易金额为50亿美元。
与此同时,该公司坚持在低油价下通过增加勘探活动支撑上游业务增长,预计今年难有大规模并购动作。巴西是拉美地区年度并购交易热点国家,发生的10宗并购交易金额总计36亿美元,资产出售方均为巴西国家石油公司。
以私募基金为代表的非传统上游油气工业背景交易主体表现抢眼,全年完成油气资产购入交易460亿美元,占交易市场总规模的36%。我国石油公司应从根本上重视并做好企业的战略研究工作。
建立战略研究部门,配备熟悉行业、了解企业的专业人才,从引领公司未来中长期发展的高度,制定中长期发展战略,并配套近中期各类规划、计划及相关保障措施。2019年初,全球并购交易的评价油价由54美元/桶小幅上涨,至3月达到69美元/桶。
页岩气和油砂相关并购交易金额分别为58亿美元和37亿美元。其中,泰国国家石油公司21亿美元收购墨菲石油马来西亚油气资产,是近5年南亚最大的上游并购交易活动。特别是在转型初期,不宜跨度过大,应优先与现有优势技术或业务相结合,实现石油公司在全产业链上的规模优势,降低企业在转型发展中的成本与风险。另外,国际基准油价与全球并购交易的评价油价的差值2019年4月达到最高,超过21美元/桶。
油砂生产大省艾伯塔宣布,强制减产以改善库存情况,并缩小加拿大油价与美国WTI价格的价差,是影响该地区油砂并购交易活动的重要原因。2019年页岩油相关并购交易金额超过472亿美元。
受北美地区气价持续走低的影响,部分国际石油公司2019年继续剥离非核心页岩气资产。俄罗斯―中亚地区2019年并购交易数量为7宗,并购交易金额为20亿美元。
从转型发展战略看,首先要融合化发展,将传统油气生产与大数据、云计算、物联网和人工智能等新技术、新业态融合。转型发展成上游资产调整的重要驱动力根据美国气候责任研究所数据分析,近50年来,全球20家化石能源生产企业制造了全球35%的碳排放量,合计4800亿吨。